高エネルギー加速器研究機構ではそれまで運営してきた技術部のライン制を平成16年4月に廃止してスタッフ制へと改組しました。この年は国立大学・大学共同利用機関の法人化がスタートした年に当たります。この法人化は国立大学、国立共同利用研究機関を国の組織の枠組みから外すことにより、自主性・自律性を拡大し、大学、研究機関がそれぞれ特色を生かした教育、研究活動を果たすことを目的としたものでした。 研究職、技術職、事務職と、それぞれの職種に応じた役割分担で基礎科学、加速器科学の発展に寄与することに努力して15年が経過しました。

　15年前の技術職員は、それまでも十分に専門家でしたが、さらに専門性を磨くこと、花形ではないが裏方の技術者がしっかり見える運営を目標にしました。ゴールは定めました。色々な新しい制度も定着してきました。

　茶道の「守、破、離」に当てはめると、「守」の型が出来るようになりました。型が出来ると言うことは、悪く言うと「ルーチン化」していきます。仕事をこなすことに目が行きます。次の「破」は型を破って応用する段階です。他流も研究する、新しい考えや工夫を模索し試みることだそうです。良きにつけ悪しきにつけ何も変えないことが一番悪いことだと言った経営者がいます。

　次の「破」に向かって、色々なことを試して行きたいと思います。

令和元年　吉日